点击下载——鄂州球团厂设备精益管理降成本纪实.doc鄂州球团厂设备精益管理降成本纪实黎杏今年以来，为抵御“钢铁寒冬”带来的冲击，鄂州球团厂以设备精益管理为抓手，严格备件管理、缩减外委费用、狠抓科技进步降成本，用实干踏出了一条降本增效的大道。1月～8月份，该厂设备运行高效，主要设备经济指标同比全面下降，材料备件单耗同比下降0．7元／吨，累计实现降成本198．95万元；综合能耗与去年同比下降0．9千克标煤／吨，累计降成本1773．61万元。1“只选对的不选贵的”三大主机之一的回转窑有上万颗锚固钉，该厂按工艺需要按高温段、低温段进行分类，一次性节约3万元；回转窑使用的某品牌油脂一桶价格高达数万元，通过引入同等品牌竞争的方法，采购价格下降18．6％……这是该厂严格备件管理，“只选对的不选贵的”的典型事例。2013年，为了抓住材料备件这个成本大头，该厂以精益管理为契机，严格材料备件管理，年初就对《材料备件管理办法》进行修订，重点强化计划申报流程，完善质量验收环节，增设询价反馈要求。材料备件从车间计划员申报到厂领导审核，设置6道关口，层层核实，逐级审批，大幅降低了材料备件采购量；积极配合公司备件中心做好市场询价、核价、反馈、清理..