点击下载——中国华冶科工集团质量管理.doc 中国华冶科工集团质量管理 近年来，中国华冶科工集团有限公司以科技促进质量管理，以质量开拓市场，积极进军国家新兴市场和民用超高层钢结构市场，形成了具有自主知识产权的品牌。今年7月，该公司荣获了“2013年全国质量信得过单位”称号。这是该公司多年来坚持科技创新和严格质量管理的结果。 1健全管理制度实现质量过程监管 要打造企业品牌，确保工程质量过硬，就必须实行全方位、全过程的有效控制和监管，才能实现高效管理的目标。 为此，该公司将质量管理重心前移，由事后补救延伸到前期策划和过程监控，在不断完善QHSE管理体系文件和《项目管理体系文件》基础上，相继颁布了《工程质量管理办法》、《质量管理小组活动管理办法》等一系列制度，建立了工程质量管理、业务建设立项与评审、工程创优管理、现场施工监督检查等工作流程，形成了权贵分明、奖罚激励到位的质量管理机制。在过程监管中，该公司构筑起多层、立体的质量监管体系，通过工程质量“三检制”、质量大检查等形式多样的质量管理活动，将质量管理纳入到工程施工全过程。该公司每年集中进行2次质量大检查，深入排查治理..