点击下载——华菱衡钢成本“瘦身”轻装上阵纪实.doc 华菱衡钢成本“瘦身”轻装上阵纪实 月度挖潜增效、减债降负4000万元，吨管成本降低400元……通过建立严密的成本控制网络，华菱衡钢圆满完成降成本工作的阶段性任务。成本方面的大幅“瘦身”力促企业“轻装上阵”。 由于地处内陆，华菱衡钢在成本上一直处于劣势地位，2012年上半年企业与同行经济指标进行对比，普管成本比一些竞争对手高出近400元／吨。为了增强企业的抗风险能力，华菱衡钢出台了振兴计划，要求在2013年实现成本降低300元／吨，并部署了不遗余力挤“海绵”、挖“浮财”，轧管分厂提高成材率3％以上、冶炼系统抓住核心对标挖潜、达产达效项目每月增产3万吨等具体举措。经过“多管”齐下，华菱衡钢超额完成吨管降成本的任务，成本竞争力取得了长足进步。 1降成本当以质量为基石入产出的最大化 引导员工转变观念，最重要的是确定绩效考核这一“风向标”。华菱衡钢副总工程师、降成本工作小组组长范其良举例说明；以前华菱衡钢每年都对各生产分厂制定严格的成本单项指标，其中包括工模具消耗..