点击下载——如何提升“中国造”比例.doc 如何提升“中国造”比例 “洋装备”的优良品、高效、稳定一直是企业愿意引进的原因。但是，在行业微利的形势下，昂贵的“洋备件”也成为企业不能承受之重，国产化成为必然选择。那么，如何推进备品备件“自洋向中”的转化进程，采取什么措施保证这一转化过程顺利实行?就此，《中国冶金报》记者采访了包头钢铁(集团)有限责任公司主管设备管理的总工程师李德刚。 1承包模式——培育国产化“土壤” 李德刚手中2012年包钢主要设备运行的数据颇为引人注目：重、特大设备事故为零；主体生产设备故障停机率为0．93‰，故障时间比上一年减少了377小时；设备修理费实际支出11亿元，比考核节省6100万元；通过备品备件国产化和修旧利废为企业节省资金2．13亿元。 李德刚认为，包钢设备运行指标好、维修费用节省的很大一部分原因要归功于2011年开始的设备备件国产化工作。2011年，包钢首次为焦化厂、炼钢厂、薄板厂等10家拥有大量进口设备的单位制定了完成原值4458万元设备国产化的硬性指标。为调动基层积极性，包钢还同步制定了进口设备国产化的奖励制..