本钢集团坚持实施精品战略，高标准定位，依托科技创新，大力进行品种结构调整，开展品种质量攻关，使品种质量逐年提升，在当前严峻的市场形势下，为企业科学发展提供了强有力的技术支撑。仅去年，本钢集团共研发新钢种40个；吨钢增利超过200元/吨的牌号达25个，创历史最好水平。

去年以来，受金融危机和钢铁产品严重供大于求的影响，钢铁市场持续低迷，同质化倾向日趋严重，市场竞争愈加激烈。本钢集团审时度势，制订了依托科技创新，继续加大品种结构调整力度，大力实施品种质量攻关，实现企业效益最大化的决策。为确保决策顺利实施，去年7月份，本钢集团对科技研发体系进行了大幅度的结构调整，成立了6个品种研发项目部，使科技研发体系更加贴近现场和市场，极大地促进了产销研体系的无缝对接和快速反应，目前已显现出效果。

以科技创新为先导，不断挖掘生产线潜力，为本钢集团形成规模化、系列化精品提供有力保障。本钢集团根据市场对钢材品种及质量的多层次需求，抓住重点，着力开发市场紧缺和市场潜力大的品种钢，以效益好、竞争力强的品种钢为推进点，实施专业化系统研发和生产，实现经济效益最大化。同时，加快与国际先进标准接轨，做好产品升级换代工作，增强企业核心竞争力，在产品“质”和“量”上取得新突破，为企业实现跨越发展奠定了坚实基础。此外，本钢集团围绕各生产线的不同特点，有针对性地开展科技创新工作，促进了规模系列产品的研发工作。如根据用户的不同需求，提供X60、X65、X70、X80乃至X100等类型的产品。目前，已经形成了以O5汽车面板为代表的涵盖汽车各个部位的表面板，以及用于汽车内部的内板系列产品，成为企业抢占市场先机的一大优势。

以科技创新为动力，依托现有技术装备水平，大力实施品种质量攻关，为企业走品种质量效益之路提供有力保障。本钢集团抓住关键工序和重点质量问题，大力开展降废减损、提质增效工作，提高产品实物质量。本钢集团制订了《降低非计划产品攻关方案》，落实降低非计划产品攻关目标，每周召开非计划产品原因分析及制订整改措施会议，加强管理和质量缺陷攻关，降低非计划产品。去年，本钢集团非计划产品降幅64%，质量原因非计划产品降幅50%.同时，强化钢后工序产品质量监督与管理，密切关注市场，狠抓整改落实。为应对严峻市场形势，提高产品实物质量，减少缺陷产品，本钢集团还逐步完善了质量缺陷图谱，下发了《本钢质量缺陷叫停制度》及补充规定，为企业避免了大量可利用材的产生。此外，本钢集团进一步加强了出口产品的质量管理，制订了《本钢出口产品质量管理办法》，按照管理办法落实责任，提高出口产品质量，减少出口产品质量异议，使产品实物质量逐年提升。