点击下载——济钢进厂原燃料质量管理模式的探索与实践.doc 济钢进厂原燃料质量管理模式的探索与实践 辛学武 （济钢集团有限公司科技质量部，山东济南250101） 摘要：为降低原燃料的采购成本，济钢构建了进厂原燃料质量管理模式。建立进厂原料质量成本管理制度、流程管理制度、质量效能管理制度、持续改进机制，完善三级抽查管理制度，职工检验准确率明显提高，原燃料质量损失得到有效追溯，铁前系统主要技术经济指标明显改善，产品成本损失大幅度降低。 关键词：原燃料；质量管理模式； 质量成本随着煤炭、铁矿等大宗原燃料价格的不断攀升，原料成本在钢铁产品成本中占的比重进一步增大，许多钢铁企业高达70%。进一步提高进厂原燃料质量管理水平，降低原燃料质量成本损失，成为冶金企业在严峻市场形势下实现降本增效的一项重要措施。济钢通过建立制度健全、职责到位、流程严谨、运作规范、廉洁高效的质量管理模式，降低了原燃料的采购成本，避免了巨大的经济损失，取得了良好的效果。 1加强宣传教育，增强全员质量管理意识 钢铁企业长期以来对进厂原料质量管理思想相对放松，意识相对淡薄，随着钢铁市场形势的不断恶化，原燃料采购成本在企业..