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精细对标、科学对标、系统对标为集团转型升级、提质增效发挥重要作用
发表时间:[2012-12-22]  作者:李元明  编辑录入:小钼  点击数:710

内容简介

点此下载——精细对标、科学对标、系统对标为集团转型升级、提质增效发挥重要作用 精细对标、科学对标、系统对标为集团转型升级、提质增效发挥重要作用 河北钢铁集团有限公司生产安全部部长李元明 对标管理源于20世纪70年代末80年代初,如今,对标管理已被企业公认为是改善企业经营绩效、提高企业全球竞争力最有效的管理工具之一。实践证明,实施对标管理能确保企业持续改善和不断优化,帮助企业迅速提高管理水平和企业绩效,成为市场竞争中的强者。 河北钢铁集团于2008年6月30日,由原唐钢集团和邯钢集团联合组建而成。2011年,集团主体粗钢产量4436万吨,实现营业收入2503亿元,利税90.47亿元,其中实现利润43.04亿元,在册员工14万人。集团连续四年跻身世界500强,实现了连续四年四个台阶的跨越,2012年位居269位,从2009年的375位名次前移了106位。 2012年1—9月份,集团完成铁、钢、材产量分别为5404万吨、5463万吨、4674万吨,同比分别降低0.66%、1.81%、0.61%。 河北钢铁集团以钢铁为主业,横跨钢铁、资源、制造、金融、物流五大板块,拥有唐钢、邯钢、宣钢、承钢、舞钢、矿业、石钢、销售、采购、国际物流、钢研总院、国贸、财达证券、衡板、..

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