1月18日下午，本钢集团有限公司召开2011年品种钢工作会议。会议要求，各部门、各单位要认清形势，统一思想，明确任务，瞄准市场前沿，大力开发和生产具有市场竞争力的新品种，实现本钢品种开发和产品结构调整的跨越式发展。本钢集团有限公司副总经理、总工程师许家彦，各部门、各单位主要负责人，以及技术中心、各生产单位工程技术人员共120余人参加了会议。
会上，技术中心主任张贵玉代表本钢对2010年本钢品种研发工作进行了总结。去年，本钢品种研发工作呈现出了主导产品系列化，研发品种高端化，新研制钢种市场化等特点。全年共研制开发62个钢种（牌号），比上年增加24个，研发品种数量显著上升，创历史最好水平。去年，在各职能部门及各生产厂密切配1月18日下午，本钢集团有限公司召开2011年品种钢工作会议。会议要求，各部门、各单位要认清形势，统一思想，明确任务，瞄准市场前沿，大力开发和生产具有市场竞争力的新品种，实现本钢品种开发和产品结构调整的跨越式发展。本钢集团有限公司副总经理、总工程师许家彦，各部门、各单位主要负责人，以及技术中心、各生产单位工程技术人员共120余人参加了会议。
会上，技术中心主任张贵玉代表本钢对2010年本钢品种研发工作进行了总结。去年，本钢品种研发工作呈现出了主导产品系列化，研发品种高端化，新研制钢种市场化等特点。全年共研制开发62个钢种（牌号），比上年增加24个，研发品种数量显著上升，创历史最好水平。去年，在各职能部门及各生产厂密切配合下，本钢形成了以汽车板、家电板、高级别石油管线钢、集装箱钢为主导的“双高”产品体系，产品在国内外市场占有份额不断扩大，竞争实力显著增强。通过有效发挥工艺设备优势、优化工艺设计等手段，全年共降低生产成本10646万元。同时，本钢多项产品通过国内国际知名机构评定和认证，为本钢产品开拓海内外市场抢占了先机。
本钢集团有限公司副总经理、总工程师许家彦对去年品种研发工作取得的成绩给予肯定。他说，去年，本钢在实现千万吨钢产量的同时，完成了大幅度的产品结构调整，取得了新突破。汽车板产量再上新台阶，在国内同行业中提高了知名度；热轧薄规格产品创造了显著的经济效益；特钢实现了扭亏为盈；北营公司在本钢先进技术、经验的支持下，开创了调整产品结构的新局面。
在全面总结本钢去年品种研发与生产取得的成绩的同时，许家彦还针对品种研发与生产过程中存在的不足进行了客观分析。今年，本钢将在进一步加强产品结构调整，提高研发品种档次，稳定品种质量，提高研发手段，进一步加强生产过程控制，实施用户满意工程等方面下大力气，做大文章。继续加大以高等级汽车板、高级别管线钢为核心的产品研发力度，扩大高强、涂镀汽车产品比例；继续加强高级别石油管线钢工艺优化工作，逐步形成具有自主知识产权的产品，为打造具有国际竞争力的新本钢做出新贡献。2011年，本钢计划新开发试制34个钢种，进一步提高汽车、家电、管线、汽车结构钢等重点品种的市场占有率，稳定现有品种性能，扩大市场份额，赢得用户信誉。
围绕今年品种钢研发工作，许家彦代表本钢集团有限公司提出具体要求。他要求各职能部门与生产厂矿要密切配合，共同努力，在镀锌汽车板、硅钢、酸洗板、特钢滚珠钢、齿轮钢及北营部分产品在数量和质量上有所突破；要求各职能部门及生产厂矿要在品种研发中逐步解决各工序中的质量问题，要对影响产品实物质量的原材料、工艺参数、能源介质及环境因素等方面认真排查，发现问题逐一解决，为树立本钢产品形象夯实质量基础；要求广大科技人员要依托自身原料、技术装备、工艺路线等方面的优势，研发具有本钢特色的新品种，避免产品同质化，进而提高产品市场竞争力；要求各生产厂矿要进一步加大工序控制能力，继续做好成分优化工作，利用科技手段大力降低产品成本；要求技术中心科技人员要与国贸公司等销售部门有关人员通力合作，进行技术服务和市场推介工作，实现产销研一条龙开发，为公司创造更大的经济效益。
会上，国贸公司、北营公司、炼钢厂、热轧厂、冷轧厂、二冷轧、特钢厂等单位作了发言。
铁板加工,热作模具钢合下，本钢形成了以汽车板、家电板、高级别石油管线钢、集装箱钢为主导的“双高”产品体系，产品在国内外市场占有份额不断扩大，竞争实力显著增强。通过有效发挥工艺设备优势、优化工艺设计等手段，全年共降低生产成本10646万元。同时，本钢多项产品通过国内国际知名机构评定和认证，为本钢产品开拓海内外市场抢占了先机。
会上，技术中心主任张贵玉代表本钢对2010年本钢品种研发工作进行了总结。去年，本钢品种研发工作呈现出了主导产品系列化，研发品种高端化，新研制钢种市场化等特点。全年共研制开发62个钢种（牌号），比上年增加24个，研发品种数量显著上升，创历史最好水平。去年，在各职能部门及各生产厂密切配合下，本钢形成了以汽车板、家电板、高级别石油管线钢、集装箱钢为主导的“双高”产品体系，产品在国内外市场占有份额不断扩大，竞争实力显著增强。通过有效发挥工艺设备优势、优化工艺设计等手段，全年共降低生产成本10646万元。同时，本钢多项产品通过国内国际知名机构评定和认证，为本钢产品开拓海内外市场抢占了先机。
本钢集团有限公司副总经理、总工程师许家彦对去年品种研发工作取得的成绩给予肯定。他说，去年，本钢在实现千万吨钢产量的同时，完成了大幅度的产品结构调整，取得了新突破。汽车板产量再上新台阶，在国内同行业中提高了知名度；热轧薄规格产品创造了显著的经济效益；特钢实现了扭亏为盈；北营公司在本钢先进技术、经验的支持下，开创了调整产品结构的新局面。
在全面总结本钢去年品种研发与生产取得的成绩的同时，许家彦还针对品种研发与生产过程中存在的不足进行了客观分析。今年，本钢将在进一步加强产品结构调整，提高研发品种档次，稳定品种质量，提高研发手段，进一步加强生产过程控制，实施用户满意工程等方面下大力气，做大文章。继续加大以高等级汽车板、高级别管线钢为核心的产品研发力度，扩大高强、涂镀汽车产品比例；继续加强高级别石油管线钢工艺优化工作，逐步形成具有自主知识产权的产品，为打造具有国际竞争力的新本钢做出新贡献。2011年，本钢计划新开发试制34个钢种，进一步提高汽车、家电、管线、汽车结构钢等重点品种的市场占有率，稳定现有品种性能，扩大市场份额，赢得用户信誉。
围绕今年品种钢研发工作，许家彦代表本钢集团有限公司提出具体要求。他要求各职能部门与生产厂矿要密切配合，共同努力，在镀锌汽车板、硅钢、酸洗板、特钢滚珠钢、齿轮钢及北营部分产品在数量和质量上有所突破；要求各职能部门及生产厂矿要在品种研发中逐步解决各工序中的质量问题，要对影响产品实物质量的原材料、工艺参数、能源介质及环境因素等方面认真排查，发现问题逐一解决，为树立本钢产品形象夯实质量基础；要求广大科技人员要依托自身原料、技术装备、工艺路线等方面的优势，研发具有本钢特色的新品种，避免产品同质化，进而提高产品市场竞争力；要求各生产厂矿要进一步加大工序控制能力，继续做好成分优化工作，利用科技手段大力降低产品成本；要求技术中心科技人员要与国贸公司等销售部门有关人员通力合作，进行技术服务和市场推介工作，实现产销研一条龙开发，为公司创造更大的经济效益。
会上，国贸公司、北营公司、炼钢厂、热轧厂、冷轧厂、二冷轧、特钢厂等单位作了发言。
铁板加工,热作模具钢合下，本钢形成了以汽车板、家电板、高级别石油管线钢、集装箱钢为主导的“双高”产品体系，产品在国内外市场占有份额不断扩大，竞争实力显著增强。通过有效发挥工艺设备优势、优化工艺设计等手段，全年共降低生产成本10646万元。同时，本钢多项产品通过国内国际知名机构评定和认证，为本钢产品开拓海内外市场抢占了先机。
本钢集团有限公司副总经理、总工程师许家彦对去年品种研发工作取得的成绩给予肯定。他说，去年，本钢在实现千万吨钢产量的同时，完成了大幅度的产品结构调整，取得了新突破。汽车板产量再上新台阶，在国内同行业中提高了知名度；热轧薄规格产品创造了显著的经济效益；特钢实现了扭亏为盈；北营公司在本钢先进技术、经验的支持下，开创了调整产品结构的新局面。
在全面总结本钢去年品种研发与生产取得的成绩的同时，许家彦还针对品种研发与生产过程中存在的不足进行了客观分析。今年，本钢将在进一步加强产品结构调整，提高研发品种档次，稳定品种质量，提高研发手段，进一步加强生产过程控制，实施用户满意工程等方面下大力气，做大文章。继续加大以高等级汽车板、高级别管线钢为核心的产品研发力度，扩大高强、涂镀汽车产品比例；继续加强高级别石油管线钢工艺优化工作，逐步形成具有自主知识产权的产品，为打造具有国际竞争力的新本钢做出新贡献。2011年，本钢计划新开发试制34个钢种，进一步提高汽车、家电、管线、汽车结构钢等重点品种的市场占有率，稳定现有品种性能，扩大市场份额，赢得用户信誉。
围绕今年品种钢研发工作，许家彦代表本钢集团有限公司提出具体要求。他要求各职能部门与生产厂矿要密切配合，共同努力，在镀锌汽车板、硅钢、酸洗板、特钢滚珠钢、齿轮钢及北营部分产品在数量和质量上有所突破；要求各职能部门及生产厂矿要在品种研发中逐步解决各工序中的质量问题，要对影响产品实物质量的原材料、工艺参数、能源介质及环境因素等方面认真排查，发现问题逐一解决，为树立本钢产品形象夯实质量基础；要求广大科技人员要依托自身原料、技术装备、工艺路线等方面的优势，研发具有本钢特色的新品种，避免产品同质化，进而提高产品市场竞争力；要求各生产厂矿要进一步加大工序控制能力，继续做好成分优化工作，利用科技手段大力降低产品成本；要求技术中心科技人员要与国贸公司等销售部门有关人员通力合作，进行技术服务和市场推介工作，实现产销研一条龙开发，为公司创造更大的经济效益。
会上，国贸公司、北营公司、炼钢厂、热轧厂、冷轧厂、二冷轧、特钢厂等单位作了发言。
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