点此下载——浅谈提高管理体系内部审核有效性的途径 摘要：企业为保持管理体系的充分性、适宜性和有效性，除通过相关方的第二方审核及第三方认证机构审核之外，在企业内部需以内部审核、管理评审等为手段来识别系统中存在的薄弱环节和潜在的改进机会，以持续改进其管理体系。本文试从影响内部审核的相关因素出发，探讨提高管理体系内部审核有效性的途径。 关键词：管理体系；内部审核；有效途径 1引言 为保持管理体系的充分性、适宜性和有效性，企业除通过外部审核，如：第二方审核、第三审核来对管理体系的运行进行监控外。在企业内部则以内部审核来识别系统中存在的薄弱环节和潜在的改进机会，通过内部审核来评价管理体系的有效性和效率，以持续改进其管理体系。因此，正确认识和理解内部审核工作的目的和方法，将有助于内部审核的顺利实施，实现其在管理体系中的促进作用。 2发挥领导作用是关键 “领导作用”是八项质量管理原则之一，企业的管理者对方针的制定与体系的策划、开发、实施和保持的决策负最终责任。其主要作用是将本企业或企业的宗旨和经营方向与内部环境统一起来，创造一个紧张而团结，活跃而又高效的充满集体主义色彩的企业文化和环境..