（点击下载）——杭钢高线公司强化质量管理提升绩效.doc 面临困境，只有找到“质”与“量”的平衡点，实现效益最大化，才能扭转被动的局面。今年初以来，杭钢高线公司以稳定提高产品实物质量为主线。重点巩固弹簧钢、CrMo钢等优势产品的市场份额。截至5月底，该公司共组织生产重点盈利产品弹簧钢22615吨、易切削钢24664吨；通过优化轧制工艺，产品成材率超过97％，取得了明显的进步。 精细管理夯实质量基础 基础管理是产品质量的保障。在质量管理方面，高线公司导入了卓越绩效评价模式，按照过程审核、产品审核和体系审核的要求，每月定期对内部质量管理体系的运行情况进行评价、对标找差，对发现的不符合项及时整改，有新的、更好的方法及时补充完善，使质量管理工作进一步突出有效性、创新性，达到持续完善的目的。 在生产线RSM机组。调整工王华平正目不转睛地盯着测径仪显示屏，并不时站起来去检查线材的表面质量。翻开桌子上摆放的《减定机机组轧制记录表》，只见时间、工段、规格、钢种、调整记录、成品最大最小尺寸、椭圆度等都被记录得清清楚楚。即使轧制正常，检查频率也丝毫不减。用王华平的话说：“减少一两次检查或许别人发现..