（点击下载）——看河北钢铁唐钢如何转变生产组织模式挖效益.doc “面对当前严峻的市场形势，不能再完全依靠优化指标、降低费用等传统做法降成本，必须转思路、换做法，转变生产组织模式，不仅要降本增效，而且要提质增效!”在河北钢铁集团唐钢召开的职代会上，关于如何开展对标挖潜保盈利又有了一个新的诠释。 “在困境中突围，唐钢最大的潜力仍在内部。”唐钢公司董事长、总经理于勇认为，“唐钢必须转变高成本支撑高产量的传统生产组织模式，建立起以增强成本控制力为核心、更加贴近市场、更具效率的新模式。” 于是，转变生产组织模式成为了唐钢对标挖潜的关键词，也成为了提质增效的加速器。第一季度，唐钢本部各工序吨钢成本降低400元，达到了全年挖潜增效50亿元的阶段性目标水平。3月份，唐钢库存占用的资金比去年降低了33．18亿元，吨材物流费用比去年降低89．2元。 对标先进破旧创新 进入2012年，钢铁行业整体利润大幅下滑，陷入全面亏损的困境。如何在困境中突围？2月上旬，由领导带队、包括主体厂厂长和技术专家在内的唐钢考察组，应邀赴韩国浦项制铁进行交流考察。浦项用最经济的原燃料生产出了最优质的产品，给考察组..