(点击下载)——新钢信息化建设迈上“快车道.doc
走进江西新钢集团公司能源管控中心,令人耳目一新的是一面超大的电视墙,展现了生产过程中水、电、气等能源流向使用情况,点击鼠标就可以查看生产工艺流程、能源调配情况和生产现场的实时画面,这就是目前国内冶金行业一流的能源管控中心,也是新钢公司信息化建设的又一新亮点。
近年来,新钢公司自动化部利用技术优势,设计开发了四大方便、实用的信息化管理系统,让新钢公司信息化建设迈上了“快车道”。
能源管控系统
该能源管控系统集过程控制、能源管理、能源调度为一体、以计算机网络技术为基础监控一体化,系统集中能源调度、生产调度、动力调度、铁路运输调度等于一体,结束了新钢以往分散的“产调、动调、煤调”的历史,实现了整体集中的调度指挥,公司的调度指挥作业自此也将步入一个统一高效的金新模式。
本系统采用中央以太网和工业以太网的两层结构,中央以太网主干网采用千兆网双环结构,分支网采用百兆工业以太网结构,采用C/S、WEB分布、实时数据库等先进技术,GPS服务器完成时间统一标准。它主要通过遍布于公司老系统和新系统的67个控制子站,共计5万个信息点,11个远程控制回路,10万米控制传输光缆组成一个环形网络。针对该系统的实时性和重要性,系统设计采用就地操作远程监视、远程控制,关键时刻紧急控制操作等方式,满足了煤气、电力等重要能源调度控制要求。
能源管控系统是全厂信息化系统的一个组成部分,对能源数据进行采集、加工、分析,处理以实现对能源实绩、能源计划、能源平衡、能源预测等全方位的监控和管理功能,实现能源实时动态管理;系统实现了煤气混合系统、煤气柜系统、煤气放散、变电所等设备的远程控制或自动调节,实现无人值守新的生产管理模式。能源管控中心是将能源管控、生产调度集中一体,并可对公司新老生产区的电力、煤气等能源介质的发生、输配、使用情况有全局性的了解,实现数字化、网络化、集中化、智能化监控,有利于公司能源系统实现统一调度、优化煤气平衡;有利于减少煤气放散、节能减排、提高环境质量,有利于合理利用二次能源、降低吨钢能耗,有利于提高劳动生产率和能源管理水平。
公司生产、能源调度通过这个技术平台,可及时准确、科学、合理调配能源,监督指挥生产,促进生产指挥执行力的提高,促进公司管理工作现代化、信息化、规范化、高效化。
内部信息管理网
工程技术人员充分利用内部局域网这一优势,开发了自动化办公系统,建成了延伸联接到各个车间班组的“自动化信息管理网”,网站设置了人性化的浏览页面,充分体现了专业性、实用性和时代性等特点。网页内容丰富,设置了28大板块,34个子栏目,涉及新闻信息、公告信息、物料数据、生产信息、党政文件、班组园地、技术培训等等方面的内容;近几年为了加强专业化管理,工程技术人员开发了“备品备件管理系统”、“生产信息管理网络系统”、“物料数据管理系统”、“能源计量数据管理系统”等等子系统,这些专业信息都可以在“自动化信息管理网”上点击查阅,公司机关相关处室和自动化部所有车间班组的员工都可以更加快捷、更加方便的方式了解自动化部工作的动态信息,实现了工作流、信息流和知识流的有效整合管理,提供了一个科学、开放、先进的信息化办公平台。
“三网合一”系统工程
该系统将能源计量管理网(风、水、气),电能网和物料检斤计量网,通过光缆将这些计量数据实时动态地传输到主控室,实现“三网合一”,整合公司数据资源,实现数据共享,为企业搭建了一个深入到企业原料进厂、生产运输、能源消耗等各方面的计量数据采集网络,为公司管理决策构建了一个现代化的信息平台;公司各有关处室和单位,需要查阅计量数据,可以通过公司内部网这个平台链接到自动化部信息网上查询,实现数据共享。以能源网、电能网、物料网为代表的“三网合一”网络系统建成后,自动化部实现了数据采集自动化、传输网络化、处理电算化,标志着公司计量检测水平已达到国内同行业先进水平。
班组建设管理信息系统
建设班组管理信息网,设计开发“班组建设管理信息系统”。本着简单、实用、规范、统一的原则,将班组建设的基础管理都记录在服务器中,集中管理,具有四个方面的功能。一是发文,可以保存车间、班组绩效考核、学习资料、设备台账、定置管理图等电子文档。二是班建管理,按照公司下发的“班组管理台账”的格式统一编制,有年度创建计划、班组生产任务及成本费用完成情况、每周一问等等内容。三是工作日志,维护班组接电话时间(通知时间)、到现场时间、结束时间、通知人、处理人、通知事由、实际情况、处理过程及结果、交班人、交班工具。四是班组日常管理,包括班组员工请假、加班、排班、考勤等等;系统实现了标准化和扁平化管理,管理人员可以在网上直接查看班组工作情况,了解各班组的工作、生活、学习动态,及时给予指导和帮助;同时发挥信息化优势,实现信息共享,各个班组可以在网上互相学习,良性竞争,共同进步,有效促进了班组基础管理工作。
要实现企业管理现代化、信息化,就必须运用现代的网络信息技术和计算机技术,营造信息网络的管理模式,将整个企业内部资源集成到一个完整的系统中统一管理,使资源充分共享,高效利用。在竞争日益激烈的今天,新钢公司不断加强企业管理信息化建设,并将其作为企业迎接新经济的挑战,大幅提高运作效率、降低运营成本、把握新的商业机会必由之路。