（点击下载）——钢铁企业进厂原燃料质量的效能管理.doc 1钢铁企业原燃料的质量管理 随着原燃料资源的日趋紧张，原燃料价格的大幅增长，供应商在追求涨价带来的巨额商业利益与信守商业伦理的权衡中倍受考验，部分供应商频繁打破诚实守信的市场承诺，囤积资源，待价而沽，待市而动，扰乱供货市场；刻意拉拢腐蚀采购人员、检验人员，弄虚作假，追求额外非法利润，扰乱原燃料的供货质量和供应环境。 这些现象已经超越了质量管理这一专业管理涵盖的范围，单凭专业管理手段难以得到有效治理，当结合企业效能监察这一有效手段综合治理。因此，如何平衡处理好争取资源、实现企业战略利益与加强原燃料质量管理、维护企业现实效益之间的矛盾，不仅是采购业务部门与质量检验部门要破解的难题，同时也是纪检监察部门加强原燃料供应过程中供方诚信经营、内部员工廉洁从业妥善处理的重要问题。 2质量管理与效能监察的关系 质量管理与效能监察都是以控制为主的企业管理手段：质量管理以质量为控制内容，侧重于使用技术手段进行检测质量数据信息分析的专业管理；而效能监察作为企业纪检监察重要工作方式和手段，以履职监察为核心、以综合性管理监控为内容，侧重于通过检查企业制度..