（点击下载）——备件“一生”的精细化管理.doc 备件“一生”管理是一个庞大的系统工程，在实施管理过程中涉及用户单位、管理部门、仓储部门和维修单位等，涉及备件计划管理、备件修复管理、备件报废、无库存管理、资金管理、存货管理、机旁备件管理等16个管理程序和标准。 基础工作是备件管理的“基石”，规范流程操作是备件管理的有效手段。备件管理工作应注重“固本强基”，把夯实基础工作作为头等大事来抓，建立完备的备件管理体系，实现备件申报→审批→采购→验收→仓储→消耗→修复完善→报废等一系列关联要素的有机结合和无障碍实行，相互促进且互为制约；各紧密关联要素之间又形成小循环，从而最终形成大环套小环、一环扣一环、互相制约、互为补充的有机整体。 河北钢铁集团邯钢新区自成立以来，备件管理工作以备件“一生”为对象，以追求备件寿命周期费用最经济为管理理念，将备件“一生”管理作为设备精细化管理的有效抓手，从基础工作人手，强化全过程管理，实施规范化流程运作，积极打造效益型备件管理新模式，有效降低了设备运营费用，增强了企业创效能力..