津安钢铁公司炼铁厂设备管理的回顾与展望李志生黄义志刘保民(迁安联钢津安钢铁炼铁厂)摘要本文针对我公司炼铁厂设备管理的实际情况，进行分析，汲取汇总有益之处，为同行业的设备管理提供有益的参考信息。关键词点巡检全员设备管理1引言迁安津安钢铁公司是2003年投产的钢铁公司，是同行业中的新生力量。原有2座138m3高炉，设备装备差，连续作业率也不高，于2007年全部淘汰。2座450m3高炉于2006年1月和2007年9月陆续投产，炼铁设备管理工作进入一个新的阶段。2设备管理理念的转变(1)2006年，第一座450m3高炉投产，调整“责任包机”设备管理理念，推行“全员参与”的设备管理模式，专业维护、岗位操作人员相结合，分厂员工全部参与到设备管理中来，不留任何遗漏死角，实现设备的动态检查与维护，顺利渡过生产设备磨合期。(2)借鉴上海宝钢和唐山建龙钢铁的“点检定修”设备管理模式，把公司的设备巡检制度升级为设备“点巡检”，把关键设备的点检和辅助设备的巡检相结合。(3)严格贯彻“预防、保养为主，检修为辅”的设备管理观念。3完善炼铁厂的设备管理制度结合分厂属“新生力量”这一实际情况，主动借鉴同行业的相关管理制度，建立适合自己的设备管理制度，备品备件管理制度，点..