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向设备管理要效益
发表时间:[2009-09-02]  作者:李立红  编辑录入:admin  点击数:1667

内容简介

——河北钢铁集团承钢公司自动化分公司设备管理综述6月份,河北钢铁集团承钢公司自动化分公司在所维护的10个生产系统中有9个系统热停机时间为零。这是该公司6个月以来第3次创下热停机时间最短纪录,故障停机率为0.335‰。今年上半年,该公司10个系统的热停机时间共为2285分钟,月均380.8分钟,与上年同期相比降幅达61.26%。其中,带钢生产线月均热停机24.17分钟,3个月实现零热停;焦化厂、炼铁厂的休风连续6个月为零;提钒炼钢一厂的热停机连续5个月为零。据河北钢铁集团承钢公司自动化分公司经理金树成介绍,这些成绩的取得要归功于该公司采取的一系列行之有效的设备管理措施。管理措施之一:以ISO9000为指导,强化设备基础管理以抓设备有效点检、标准化作业为着力点,提高设备作业率,深入推行精密点检、动态点检和设备劣化倾向的跟踪与分析工作。自动化分公司上半年共完成设备点检项目11192项,日均点检61.8项,比2008年日均点检上升10.57%,对设备热停机时间的大幅降低起到了积极作用。提高检修质量,确保检修周期设备零故障。自动化分公司制定、完善设备检修标准和应急预案,细化检修作业计划,对检修质量采取明确到人、区工过程监督、生产方确认验收、结果时限考核、..

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