摘要：鄂钢炼铁厂强化设备点检，提高设备作业率，把岗位责任还给岗位工人，保证了各项经济指标的不断提升。关键词：点检定修作业率设备管理1前言鄂钢炼铁厂现有高炉四座，分别为380m3、544m3、620m3、1080m3，设计能力为年产220万吨生铁。近年来，公司生铁产量已超过240万吨，各高炉均处于极度超负荷运行状态，设备运行的连续性和稳定性显得尤为重要。但由于过去设备点检与操作脱节，点、巡检工作落实不到位，检修工作质量差，严重制约了设备作业率的提高，影响了高炉稳定运行。为解决上述问题，保证设备作业率达到预定目标，该厂把“强化设备点检定修，提高设备作业率”确定为设备管理的指导思想，并采取了一系列配套措施加以落实。2强化设备点检，明确各级责任2．1分解指标，落实责任一方面把设备管理的技术经济指标层层分解，具体措施落实到人，与经济责任制和设备作业率挂钩，并纳入厂经济责任制考核，让每一位管理者都有考核指标。另一方面做到“四个”明确，一是明确各级领导对设备现场管理的职责，健全组织领导体系。要求设备科长、各工段长对设备的正确使用、维护保养(包括润滑和卫生)负领导责任：二是明确设备管理人员对设备的管理、检修、消除设备隐患及防止跑冒滴漏..