这厂针对影响钢材综合成材率指标的因素,积极想办法,抓落实。首先从源头主抓轧机的生产。针对生产不顺、经验不足的班组,安排有轧机操作经验的技管人员跟班指导,现场指挥。对新近定岗的操作工,分别单独由技管人员现场随时指导操作,讲解操作要领。对新组建班组,现场传授班组管理经验。经过努力,轧机的断带分卷甩废明显降低,四月份轧机非正常甩废量较三月份降低了近50%。同时,在生产终端工序??拉矫工序,严格管控甩废量,明确甩废原因,为数据分析和细化分析提供数据支持,以便进一步查找成材率控制的短板和症结。第三、中间工序严肃工艺纪律和操作纪律,加大中间工序的工艺抽查和管控,减少中间工序的非正常甩废。经过上述措施,冷轧厂基本确定轧机板型是影响整体成材率的关键因素。他们积极调整工作重心,下大力量对轧机进行设备找正和调整,使轧机板型得到明显改善。