有国内彩电行业的人士说，在过去五六年中，洋品牌在中国彩电市场的份额，从未超过本土品牌。说得没错，但只说出了好的一方面。与国内白电企业相比，国内黑电企业钱难赚，难在产业链长，产品生命周期短，价格战惨烈，面板等关键部件和技术都被他人掌握。以索尼、夏普、三星、LG为代表的洋品牌，掀起一轮又一轮价格战，令本土品牌很难过。这些外国公司无一不是横跨多个领域的巨头，彩电不过是其旗下业务之一，而且夏普、三星、LG还把持着全球液晶面板行业半数以上的份额。为了弥补短板，价格成了国内黑电企业的武器，换来了市场份额，却牺牲了利润。在中国白电市场，海尔、美的、格力三足鼎立。

2010年，格力实现净利润42.76亿元，美的为31.27亿元，海尔为20.3亿元，均远远超过国内黑电企业。如今的白电行业格局是行业洗牌的结果，一些曾经的老品牌，在这一过程中退去光环。进军白电行业的黑电企业，即使耕耘多年，多数表现不够抢眼。黑电企业做白电，技术、团队、产业链的建设和管理，都是需要面对的现实问题。一些黑电企业只能选择主打三四级市场来降低难度。此外，抽拨一部分资金用于白电，对于原本就口袋不鼓的黑电企业来说也增加了风险。原本是消费者心目中的黑电品牌，一下子打在了白电产品上，市场接受度更是黑电企业难以解决的难题。TCL说不放弃白电，康佳决定给白电增加投资，创维计划陆续提高白电产能……黑电企业在向外界昭示决心，与此同时，海尔、美的、格力们也在加强扩张力度。白电行业竞争更有序，利润更诱人，但这些黑电企业在技术、品牌上都没有优势，机会并不好把握。