摘要：由于宝钢4号高炉投产，后工序和市场对品种钢需求的增加，LF工序成为影响宝钢一炼钢生产能力发挥、物流通畅的瓶颈之一，在分析了影响LF生产能力的因素后，从精炼工艺、生产流程、生产组织等方面采取了优化措施，降低了不经LF工艺处理钢的生产比例，提高了LF生产能力。关键词：生产组织；精炼土艺；LF；生产能力中图分类号：TF769．2文献标识码：B文章编号：1002—1043(2008)03—0010—03宝山钢铁股份公司(以下简称宝钢)4号高炉投产后，铁产量迅速提升，宝钢大物流的瓶颈已由炼铁工序转移到炼钢工序，宝钢一炼钢产能压力显著增加；同时，随着宽厚板连铸、轧机及1800冷轧的投产和达产，模铸品种钢市场需求的增加，LF处理的需求量将进一步提高，造成LF生产组织难度显著增加，LF精炼工序成为影响炼钢产能发挥、满足市场品种需求、物流通畅的瓶颈之一。因此需要通过采取措施来优化LF生产组织模式，提高LF产能，消除LF的产能瓶颈。1LF简介宝钢一炼钢主要生产设备包括3台300t转炉、2台板坯连铸机、1台厚板连铸机、2台RH、1台LF、2台CAS、1台KIP以及模铸设施。1999年LF投产，设计精炼周期为40min，设计每年处理钢水180万t。LF处理钢种主要有帘钢线、芯棒钢、模具钢等模铸钢种，管..