近日，芜湖新兴认真贯彻落实集团、股份公司部署要求，充分发扬“马上就办，真抓实干”精神，纵深推进新型经营责任制改革，树牢“过紧日子”思想，创新工作方法，扎实推动“十字”方针要求和“1173”工作主线落地见效，为企业高质量发展注入强劲动能。

优特钢生产多项指标接连突破纪录

芜湖新兴炼钢部紧跟上级要求，解放思想、干字为要，以“三步棋”谋篇布局全优钢生产经营组织，通过提高生产效率、精益质量管理、聚焦降本增效等措施，实现工序生产活力迸发，3月份多项指标再创新高，优钢比突破历史最高纪录；三、四连铸总产量，钢坯发运双双突破历史最高纪录。

以“突破”提升效率。芜湖新兴炼钢部紧跟企业转型升级调整步伐，围绕产品利润最好的三、四连铸深挖细节、持续突破产能限制。为此，炼钢部持续围绕双连铸生产过RH炉做工作，通过制订“双连铸同过RH炉操作规范”，形成了交叉冶炼，钢水调度，炉机配合的完美链条，提升了此种模式下的生产比例，3月份RH炉日均产量突破历史最高纪录，产能提升5.5%。

以“控制”稳定质量。芜湖新兴炼钢部持续深入践行以“质量为中心组织生产”模式，强化过程控制，逐步建立并完善上下游检验、走访体系，补强对标推进工作机制。依据用户反馈建议，形成问题清单，进行整改，进一步夯实基础管理工作，不断提升产品质量，增强价值创造能力。炼钢部试行经济责任激励机制，结合生产计划、钢种特点，大胆创新组织，RH炉实现一次烘烤直接上线使用条件；连铸机压缩快换时间及异钢种混浇中包生产，实现全月无絮流，优特钢生产过程更加稳定，保证产品质量。

以“创新”提质增效。芜湖新兴炼钢部坚持“一切成本皆可降”理念，瞄准工序制造成本“标杆值”全面发力，重点在钢铁料、合金、辅料、能源、耐材五个方面展开降本增效创新攻关，充分利用对标手段、工艺技术优化、设备功能精度提升等有力措施，提升各项指标。以钢包周转效率提升为抓手，推进转炉冶炼周期缩短、连铸机高效快换等，极致效率生产组织模式常态化大踏步前行，优钢比突破历史最高纪录。

上下同欲者胜，奋楫笃行者赢。下一步，芜湖新兴炼钢部将严格按照上级要求，带领全体职工共同肩负起转型升级高质量发展的重任，紧紧抓牢外卖坯发运和产量提升工作，以“高效生产、实干实绩”，为企业各项经营指标持续向好贡献钢铁新力。