8月份，冀中股份深入贯彻落实集团公司决策部署，进一步聚焦“双稳双提一增一降”六大重点，攻坚克难、实干争先，各项工作保持积极主动。截至目前，冀中股份圆满完成月度各项生产任务，牢牢抓住了生产主动权。

他们始终将确保采掘衔接作为生产工作的重中之重，大打开掘会战，全力破解开掘难题。紧紧围绕超前钻探、掘支平行、快速支护等关键环节，加快推进智能化快速作业线建设，推广巷道差异化支护、沿空留巷等技术，有效提升了单进水平。全面加强采掘创水平区队和等级队建设，充分调动各单位开掘创水平的积极性。东庞矿大力开展“抓运输、稳组就、保安全”工作面组装、就位劳动竞赛，下半年主力回采工作面2900成功试运转，2618也顺利进入安装阶段。大淑村矿同样将确保采掘衔接作为头等大事，细化了174303工作面的18大项安装内容，层层分解目标任务，做到“全方位、全时段、全过程、全工序”管控，确保了支架安装工作如期完成。

他们持续加强生产组织，全力保持稳产高产。发挥骨干矿井生产优势，推动资金、装备、队伍资源要素，向安全有保障、煤种效益好的矿井倾斜，提高优势产能比重，深挖潜力矿井内在动能，瞄准有上产增量条件的矿井，优化生产组织、简化生产系统、提高生产效率、破解制约难题。各单位找准定位，勇担当、比贡献、作表率，郭二庄矿下组煤开采联合试运转方案取得河北省应急管理厅备案复函，标志着这一“希望工程”正式进入联合试运转阶段；段王煤业友众矿成功破解150210工作面平均倾角27°、最大俯采角度32°的俯采难题，每天出煤持续保持在3刀以上，实现了大采高智能化、大倾角俯采工作面的安全高效开采；内蒙古公司嘉东煤业详细制定施工计划，将各项指标细化量化到班组及个人，实现日剥离土石方最高达50000立方米，日出煤6000吨以上。

同时，他们坚持深耕精煤战略，继续以原煤提质、精煤增效为抓手，统筹做好“质量”和“市场”两篇文章，力争经济效益最大化。生产端突出增量提质，深入落实“源头抓煤质”理念，减少矸石无效产出，多出煤、出好煤、出有效益的煤。产品端突出优洗优配，加快洗煤厂智能化升级改造，全面做好配洗配销，优化产品结构，提升产品质量，确保产销两旺。郭二庄矿洗煤厂实施选煤全流程技术再造，原煤入洗率提高30%，精煤回收率提高2%，同时，修订完善煤质管理制度，矸石带煤损失平均下降了0.24%，商品煤回收率同比提高13%。截至8月中旬，该矿精煤销售出库超去年全年2.18万吨，成为促进增收创效的突破点。