7月份，冀中股份聚焦“双稳双提一增一降”，即“稳安全、稳产销、提效率、提融资、增效益、降成本”六大重点，强创新、严管理、激活力，圆满完成月度各项生产任务，确保企业安全高效生产、稳健高位运营。

他们始终把安全摆在一切工作的首位，树牢“安全就是生产力，安全生产就是效益”的理念，逐级落实安全生产责任，加快推动安全管理重心从“公司部室监管”向“基层自主自治资管”转变，形成了梧桐庄矿“1271”安全监督检查新模式、葛泉矿干部上岗“安全驾照”、邢台矿全员安全积分制等一批先进做法，实现了安全与生产的良性循环。持续坚持全覆盖开展安全隐患排查，特别是针对个别单位历史欠账严重、安全基础薄弱的突出问题，公司有关领导牵头，连续集中“开小灶”把脉问诊、对症下药、帮扶指导，查处整改了一大批重大事故隐患，健全规范了一系列规章制度，改造升级了一批工艺装备，矿井安全生产面貌得到了大幅改观提升。

他们坚持集约高效原则，以“发挥骨干矿井生产优势、深挖潜力矿井内在动能、加快解放呆滞资源”为路径，进一步测算调优下半年生产任务，科学组织生产，合理摆布战场，千方百计确保提产量、保衔接，全力保持稳产高产。东庞矿优化生产组织，层层压实责任，全力打好工作面安装攻坚战，多个工作面安装捷报频传，为下半年备足原煤生产主战场；章村矿自7月16日开始，半煤岩单日掘进连续9天创水平，保持高效进尺进度，赢得了采掘衔接主动权。7月18日，段王煤业段王矿日产突破6000吨，创近年来新高，其他各矿厂、各生产单位也均保持高位平稳运行。

他们持续深化“精煤战略”，不断提高精煤回收率。加大“原煤提质、精煤增效”月度分析考核，进一步完善全过程、全方位煤质管控体系，特别注重从源头抓煤质，优化采掘工程设计、加强现场施工管理与洗选技术改造等工作，稳定产品质量，提高精煤回收率，增强价值创造能力。7月份，郭二庄矿以精煤创效为突破口，不断加强设备运行管理，优化洗选工艺，提高煤炭入洗率和产品质量，截至7月18日精煤产量、销售完成月度计划的146.9%，三季度首战告捷。