摘要：建设工程项目需要经历立项、可研、设计、招标、施工、竣工等多阶段，由发包方、设计单位、招标单位、承包方、分包方等多主体合力完成，此外，还受到外界诸多不确定因素影响，因而工程管理与风险时刻相伴。如处理不当，将直接影响工程项目的顺利实施，并可能产生重大损失。本文以南钢作为研究对象，介绍了工程管理法律风险相关理论及概念;通过开展实地调研、案例研究等分析了南钢工程风险管理存在的主要问题及成因;提出了相应的法律风险防范对策。关键词：建设工程项目；工程管理；法律风险；风险防范 下载高清全文——南钢工程管理风险防范研究.pdf