摘要：在当前钢铁市场竞争异常激烈的形势下，钢铁企业必须主动应对严峻挑战，深挖内部潜力，夯实基础管理，从内部精细管理要效益，持续打牢管理的根基。原燃料收料工作作为钢铁企业生产过程的源头，它是为钢铁冶炼流程精准、高效地输送原燃料的关键一环，不容忽视。从原燃料收料组织管理来看，必须按照先进性、科学性和可执行性的原则，努力探索岗位精干、运行高效的生产组织形式。关键词：精益六西格玛；钢铁企业；原料场收；管理下载高清全文——精益六西格玛在钢铁企业原料场收料作业管理中的实践应用.pdf