首钢供应公司精采炉料保障钢铁新基地生产

发表时间：[2011-03-03]　　作者：　　编辑录入：冶金之家　　点击数：818

供应公司结合本单位实际贯彻落实首钢“两会”精神，在炉料采购方面通过学习认清形势，提高认识，明确2011年炉料采购工作思路，全面提升炉料采购供应管理水平，贯彻精料方针，扎实推进钢铁基地服务工作，为建设“首钢服务、首钢品牌、首钢创造”提供保障。

在持续深化供应链体系建设方面，供应公司明确了铁合金、有色金属、地方粉、非金属等原料的工作任务和目标。与吉铁、锦铁、光大、中信金属等7家铁合金战略供应商续签战略合作协议，稳定发展主渠道。有色金属供应上加强与天津大通、白银集团等生产企业的合作，降低铜的物流成本；地方粉方面培养具有矿山资源的供应商，使一级供应商的供货比例达到60%以上；同时进一步做好地方粉的沿海运输。他们改变组织模式，执行海运地方粉结算以到港计量、检验数据为准的原则，制定相应的定价结构、发运和结算管理调整方案，明确双方的责任和义务；深化资源运作手段，扩大经营保供优势。强化市场分析，不断在波段采购、点价采购等采购技巧上做文章，特种合金通过高抛低吸获取差额利润。

为给建设“三个首钢”提供保障，供应公司以精细化管理提升服务。他们完善炉料采购计划分配、资金分配、供应商管理等系统。科级以上领导定期带队前往钢铁基地服务，在包括市场、质量、生产、新品种引进等方面进行服务，同时组织供应商与钢厂的硅钢交流会和合金、地方粉供应商座谈会。同时做好日常向供应商业务流程、制度规则等解释说明工作。在坚持精料方针中实施分户存放、质量动态跟踪等措施，通过实施精料方针，确保基地生产高端板材对原料质量的需要。在定价模式的探索中积极对地方粉推行月度定价模式；非金属矿在总结白云石招标成功经验的基础上，进一步推行其它品种的招标采购；普通合金在总结单双月定价成功经验的基础上，推行招标定价、双月定价；进一步完善有色金属的均价采购和点价采购。