陕钢集团公司领导李永刚、王俊龙、宋天锁、总经理助理宗卫东，各子公司领导班子成员、各级机关部门负责人、纪委、评价处和推进办人员参加了会议。陕煤化集团公司工会民管部部长姜小军，技术研究院、蒲城清洁能源公司、渭化集团公司、实业集团公司、黄陵矿业公司、蒲白矿业公司等单位的有关领导也来到陕钢集团会场一同观摩了龙钢公司首次民主评价会。

　　此次民主评价会，主要对龙钢公司物资供应部的草支垫、化渣剂及炉料部的低挥发烟煤三个项目进行民主评价。评价现场严肃而热烈，27名评价团成员充分发挥自己的职责，有疑必提，台上的陈述人则是有问必答，特别是在化渣剂项目上争议激烈。有一名职工代表对于拟定的合同提出犀利质疑，“陈述人好，在你们提供的调查表中，对提供方化渣剂的指标调查记录，共有9项指标，但却有6项指标都不合格，请问，这样的产品还能算是合格产品吗？”“对于这样不合格的产品我们为什么还要进行购买？！”“发现不合格后有没有违约金的具体赔偿方案？”……这样激烈的争论和质疑，不仅充分发挥了职工参与民主管理监督的主动性，更使一些不合格项目被拒之门外，在一定程度上降低了项目风险和损失，不断提升管理水平。经过近三个多小时的质询评价，龙钢公司拟定的三个项目中最终通过了两个。

　　质询评价完后，陕钢集团党委书记李永刚充分肯定了龙钢公司的民主评价会，他说职工民主监督评价工作是职工参与企业管理的好形式，是权力在阳光下晾晒的好平台，是道德业务人员责任心、规范各项管理的好方法，是维护企业和职工根本利益的好途径。强调要把准评价工作的主要环节，要拓展民主监督评价工作的内容，要把问责制落到实处，坚定不移地把民主评价监督工作开展下去。同时他要求各级党政要高度重视民主评价工作，把此项工作装在心里，抓在手上，不光要听评价监督部门的汇报，还要给从事这项工作的同志鼓劲加油，及时研究解决工作中出现的问题，及时打消工作开展过程中的顾虑和困扰，及时总结工作中的成败得失，及时完善相关的工作流程制度，把民主评价监督工作推向常态化。陈敏锋就落实好李书记的要求和集团公司的统一部署，要求各单位在推进今后的民主评价会方面要把握好五个环节，即长治经验的作用是监督、精髓是公开、方法是质询、要害是追究、关键是常态，要求将评价会常态化开展，为企业降本增效、实现健康稳定发展再做贡献。