点击下载——点检定修在炼焦设备管理中的实践与应用.doc点检定修在炼焦设备管理中的实践与应用姚一彤(河北钢铁集团唐钢公司炼铁厂)摘要：唐钢炼铁厂焦化区自实行SAP-PM项目——设备点检以来，设备完好率不断提高，事故率和维修费用持续降低，取得了较好的成绩。现就炼铁厂焦化区如何推行设备点检及其给企业带来的变化进行扼要分析。关键词：点检定修；设备管理；SAP；PM1前言唐钢炼铁厂焦化区前身是唐山市炼焦制气厂，1979年成立。初期建有两座36孔5.5米大容积焦炉，设计生产能力为年产焦炭72万吨，之后生产规模不断扩大，先后于1995年6月和2001年3月新建成投产同炉型焦炉两座，并不断改进化产回收等设备工艺，形成了与焦炉生产相应的运输、机电维修、环境保护等各项配套系统，年焦炭生产能力达到144万吨，成为全国大型焦化企业，是唐山市民用煤气的主要气源厂。2003年，厂区内相继新建投产两座65孔5.5米大容积焦炉以及相应的备煤、回收等系统，增加焦炭产能130万吨。2006年9月，5#、6#焦炉干熄焦工程建成投产，成为河北省内第一个干熄焦项目。现有主要生产车间包括炼焦车间、干熄焦车间、备煤车间、回收车间、精苯车间等。唐钢提出以点检为核心的现代维修管理体制，以实现生产..