今年，梅山矿业选矿厂采取措施做好“加、减、乘、除”法，对生产区域进行重新划分、整合，优化区域配置，消除了全厂岗位持续减员给生产组织带来的影响，适应了生产需求，完成效率提升8.5%，并在核定效率提升净减员约65人、新上一条产线的生产条件下，铁精矿处理量增加50多万吨。

　　选矿厂采用“减法”，减少生产区域数量，如重选区域数从9个减少到了7个，每班区域人员编制从28人压缩到20人，浮选区域数量从5个压缩到4个，全厂生产区域数量从28个减少到19个，区域性功效得到全面发挥。选矿厂采用了“加法”，实施了中控人员远程监控双屏、多屏、巡检人员跨区域交叉巡检等新举措，员工可承担的作业量得到满负荷，劳动报酬有了一定提高，得到员工们的欢迎。选矿厂采用了“乘法”，对皮带运输设备实现集中一键式启动;泵类设备实施自动调节，替代人员看守操作;通过技术改善、改造与优化，主要选别设备强磁机电流，大球磨机给矿量，破碎机排矿口等调整全部实现远程操作，卸矿车运行同步实现了自动布料。为去除不增值环节，选矿厂还采用“除法”，将生产东区直径250毫米以上闸阀更换为液压闸阀，并探索耐磨托辊、耐磨管道等新材料的应用，进一步去除高强度劳动和安全隐患，保证了生产稳定顺行。