点击下载——酒钢多措并举实施降本增效探秘.doc酒钢多措并举实施降本增效探秘今年以来，面对严峻形势，酒钢集团公司采取积极稳健的经营策略，通过加大产品销售力度、严控各类成本费用等强有力的降本增效措施，前三季度钢铁主业收入预计同比增长30．5％的好成绩。酒钢具体是怎么做的呢?1狠抓内部管理降成本从年初开始，酒钢积极落实推进“保盈利、保增长”以及“降本增效”方案，努力扭转经营不利局面，确保全年目标稳步实现。酒钢生产经营型子公司从保证生产顺行、降低事故、提指标、降成本方面开展工作。铁前系统以炼铁为中心，以降低生铁成本为突破口，开展降本活动；钢后系统以轧钢为中心，优化产品与市场结构，开展增效活动；东兴铝业公司按照长期稳定均衡原则，减少了生产波动；宏电铁合金公司重点降低设备事故，在降低电耗上“做文章”。能“源中心”加强同国家电网的沟通与协调，组织做好电网平衡工作和嘉北工业园区项目的调试、投产前的各项准备工作，有效杜绝了各类动力能源事故的发生。物流中心加强自备车的运营管控力度，利用兰新线上调牵引定数的有利时机，逐步提高自备车运营效率；通过“购运销”联动，推动了自备车的合理运营，持续提高了物流保障能力；建立酒钢..