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山钢集团优化物流结构促进发展方式转变
发表时间:[2011-02-14]  作者:  编辑录入:冶金之家  点击数:842
 

一是加强港口业务管理。统一优化港口布局,建立联合港存管理制度,逐步统一平衡矿种港存,减少资金占用。加强港口存货和在途管理,降低港耗、途耗。二是努力提高铁运比。重点抓好进口矿铁路运输计划的落实,铁路运量力争增加200万吨以上。利用新开通的日东铁路线,优化济钢、莱钢铁路运量。加快推进张钢铁路专用线建设。三是加强公路运力管理。运行协调中心要对公路运输实施管控,规范公路运输管理。建立各单位间的公路运力联动机制和集团内物流配送网络,加强采购、销售、生产与物流的衔接,沟通货运信息,统一调度运输资源、匹配物流保障。四是扩大水陆联运。充分利用内河航运优惠政策,扩大钢材水陆联运量,探索水运钢材和原料、矿石双重配货方式,降低运输成本。

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