2013年，公司新一轮“三年审计工作规划”开局，公司明确审计工作发展方向，要求围绕中心、突出重点，进一步发挥审计监督职能，持续提升科学管理水平，开创审计工作新局面，为公司各项发展目标保驾护航。

去年，公司完成审计项目59项，提出审计整改建议171条，实现直接审计效益1085万元。通过开展绩效、经济责任、工程竣工决算、合同等审计工作，并对公司对外投资、项目建设、降本增效等重要决策环节开展专项审计调查，起到了“防风险、保安全、促管理、提效益”的良好效果。

今年，公司审计工作将以“降本增效、新体系建设和创新驱动”为主线，逐步将审计工作内涵由“纠错查弊”向“服务内部管理、增加企业价值”转变。针对项目建设、招标采购、对外投资等关键领域选题立项，拓宽审计覆盖范畴，及时发现并披露存在的问题；针对公司经营管理难点、降本增效重点，公司将突出管理审计，促进提升综合管理水平，以管理出效益。

2013年，公司重点增强审计前瞻性、预见性，着力点由“事后监督”转为“事前监督、事中监督”，实现过程控制，揭示不良苗头、倾向。公司将坚持任中经济责任审计优先原则，督促领导干部认真履职，防患于未然；坚持对工程建设、设备物资采购、产品销售、民生等方面适时展开过程跟踪审计，深层次追查原因，及时反馈信息；坚持做到三个“必须”，即审计必须从严、问题必须纠正、责任必须追究；坚持做到“三不放过”，即问题原因不清楚不放过、整改措施不落实不放过、责任者未受处理或教育不放过，防止前审后犯、屡审屡犯，形成审计常态化。

同时，公司还将全力建设审计监督网络，健全审计领导体制及工作机制，充分发挥公司纪检监察审计合署办公优势，统筹兼顾，整合审计力量，办急事、办大事，全力构建公司大监督、大审计格局。