点此下载——六西格玛在迁钢降低制氧综合电耗项目的应用 六西格玛在迁钢降低制氧综合电耗项目的应用 余芬马银川田勐 (首钢迁安钢铁有限公司，河北省迁安市，064400) 摘要本文介绍《降低制氧综合电耗》六西格玛项目在定义、测量及分析阶段的开展及所采取的改进措施，并总结各阶段成果。 关键词六西格玛；制氧综合电耗 1前言 实施六西格玛方法是在新经济环境下企业获得竞争力和持续发展能力的经营策略。迁钢2008年开始实施六西格玛管理，经历导入、发展及深化阶段，《降低制氧综合电耗》六西格玛项目从2010年5月开始，至2011年1月份结题验收，共历时8个月，项目效果显著，本文主要介绍项目主要阶段工作开展及成果。 2项目开展及各阶段成果 由摩托罗拉公司在80年代所创建的六西格玛方法是一套完整的运用数据来分析问题并解决问题的方法。方法学包括DMAIC和DFSS两种，本项目选用DMAIC方法学，共经历五个阶段，分别是定义、测量、分析、改进和控制阶段。 2．1定义(define)阶段 D阶段的主要目的是辩认需改进的产品或过程，确定项目所需资源。制氧作业部目前有4套空分机组，其中1。空分机组设计能力为23000Nm3／h，2#、3#、4#空分设计能力为35000Nm3／h，均由法液空设计，..