2013年1月11日—12日，中信泰富特钢集团在江苏江阴隆重召开2013年度工作会议。中信集团副总经理，中信泰富执行董事、总裁，中特集团党委书记张极井出席会议并作重要讲话；中信泰富副总裁、中特集团董事长俞亚鹏作总结讲话；中特集团总裁谢蔚代表集团作工作报告；中特集团副总裁、兴澄特钢总经理钱刚，副总裁张银华，新冶钢总经理高国华，新亚星总经理吴启军，泰富特材总经理张玉峰分别作了表态发言。中信集团顾问刘玠先生、中信泰富执行副总裁郭文亮先生、财务总监费怡平先生、司库栾真军先生以及集团部门以上其他领导和企业代表参加了会议。

会上，张极井同志对中特集团在2012年十分困难的形势下所取得的成绩给予了肯定，对下一步的工作提出了具体要求，指明了工作方向。张总指出，要充分认识当前行业竞争环境的复杂性和严峻性，增强紧迫感和危机意识；要充分认识到自身存在不足，积极加以改进；要建立与战略目标相一致的阶段目标体系，奠定可持续发展基础；要加快国际化进程，为建成全球最具竞争力的特钢企业奠定基础；要深入持久地开展产品、技术和管理创新，提升竞争实力；要深化集团化运作，实现效益最大化；要深化激励机制，切实发挥导向作用；加强流动性风险管理；要加强党的建设，为发展改革和生产经营保驾护航。

张总希望中特集团建立一套完整的愿景目标参照体系，并量化为具体的指标，争取用三至五年的时间实现“打造全球最具竞争力的特钢企业”这一目标愿景。

俞亚鹏董事长在总结讲话中详细分析了2013年度钢铁行业面临的困难和机遇，强调了集团六个方面的重点工作：1.层层分解年度目标，大力落实各项举措；2.重点抓好关键环节，提升整体运营水平；3.积极实施战略规划，转型发展做强做优；4.实施新举措，推动集团化运作上新台阶；5.加强人才队伍建设，奠定可持续发展基础；6.加强党建工作，培育企业文化，为经营生产和创新发展保驾护航。

谢蔚总裁作了题为《凝心聚力，攻坚克难，为全面完成2013年生产经营任务而奋斗》的工作报告，要求重点抓好七方面的工作，即：贯彻“以效益为中心”的经营方针，加快提高资产运行效率；加快提升技术创新能力、营销能力和精益制造能力，持续增强核心竞争力；强化策略采购，实现相对市场均价降本3亿元以上的目标；完善集团沿江战略布局，拓展发展空间；从严管理，从严治厂，务求实效；推行重点任务项目化的责任模式，促进中心任务落地生根；夯实基础管理，增强可持续发展保障。

会议宣布了2013年度下属企业经营业绩考核办法，颁发了中特集团2012年突出贡献奖；各企业围绕张极井同志重要讲话和中特集团新一年的任务目标要求进行了分组讨论。