点此下载——严细慎实抓管理、全力以赴降成本 严细慎实抓管理、全力以赴降成本 邢台龙海钢铁有限公司 伴随着欧债危机引发的席卷世界的经济危机，中国的实体经济衰退明显，尤其是钢铁行业遭遇了进入新世纪以来最困难的时期，整个行业处于亏损边缘，调结构、降成本、保盈利的任务十分艰巨和紧迫。龙海钢铁作为一家民营中小型钢铁企业，也切实感受到了经济严冬带米的阵阵寒意。面对重重困难，龙海人没有退缩，选择了毅然地前行。董事长明确指示：第一不减员，第二不降工资，坚定信心，共度难关。全公司上下形成了“苦练内功、严细慎实抓管理、全力以赴降成本”的共识，推行“抓细节、抓过程、抓落实、管好人”三抓一管模式，全员动员、积极行动，各项经济技术指标与去年同期相比均有明显进步，节能降耗工作取得阶段性胜利。现以2012年第三季度的部分主要指标做简要总结分析，与参会各兄弟单位共同交流。 一、统一思想，凝聚人心，形成合力 今年以来，公司领导班子认真、客观地分析了当前国际、国内经济形势及发展趋势，结合公司的实际情况，清醒地认识到：粗放式管理、不计成本地经营绝对没有山路，消极等待、被动适应不可能生存。及时召开了公司..