点此下载——创新思想让对标走向市场 创新思想让对标走向市场 河北文丰钢铁有限公司副总经理贾清海 自2010年起，由省、市政府和行业协会倡议督导，在工业领域实施的对标行动，迄今已三年。但在钢铁行业内部，从优化生产技术指标、提高经营业绩为目标而自主开展的对标行动，已开展了不止三年，对标的思想认识和内容方式都已相对成熟和稳定。各企业生产指标都有所改善，但相同的指标经营业绩却参差不齐，河北文丰有限钢铁公司做为偏居山区、产能300万吨的民营企业，无论在生产设备、生产规模，还是地理位置、融资渠道等都不占优势的条件下，秉承“把工序工作做到最好”的管理理念，“为社会创造财富为客户创造效益为员工创造生活为企业创造未来”的经营理念，建立以人为本的企业文化体系，创新对标思路、深度挖潜，实施“低成本、大成本、全流程成本”生产战略，合理把握配置资金，完善企业制度建设，充分调动全员积极性，利用先进适用的设备技术，准确把握判断市场趋势，主要生产指标和经营业绩却相对较好，现将我企业在对标挖潜工作做个简要总结 首先，要创新生产思路和管理理念，对标工作是一项系统工程，对标的重点要从简单的生产..