点击下载——天津冶金轧一积极推进企业数字化建设.doc 天津冶金轧一钢铁集团有限公司(以下简称轧一)是天津冶金集团下属的骨干企业。近年来，轧一以建设数字化企业为目标，配合企业发展战略，扎扎实实、循序渐进地实施两化融合(信息化与自动化)的发展规划，取得了显著成效。如今，轧一信息化建设已经在提高企业管理水平和工作效率方面取得显著成效，据不完全统计轧一两化融合每年可产生的直接经济效益超过800万元。 轧一本部：从基础信息化到高级信息管理的建设 2002年，轧一本部在当时信息化发展水平的基础上，逐步进行分系统基础建设工作。财务部门采用新中大公司财务软件，业务部门使用大象公司CMIS(公共管理信息服务)系统，人力资源部门使用轧一自主开发的工薪软件和人员信息管理软件，办公室的企业公文传输使用机房工作人员编写的公文传达软件。 轧一本部自2005年起正式开展企业资源计划(ERP)系统建设。轧一本部从财务系统、供应链系统，再到人力资源系统都进行相关的系统建设。办公自动化(OA)系统将原有分散的小型业务软件逐一纳入整体信息化体系中来，最终实现集团层面的完整系统结构。目前，轧一本部的财务系统已经使用成熟，供应链系统在子公..