点击下载——安米伯恩斯港热轧带钢厂设备可靠性项目建设与效益分析.doc 安赛乐米塔尔在全美经营21家工厂，员工达20000人。2008年，安赛乐米塔尔高层领导团队决策，除在生产设备升级改造投资外，研发一套完整且协调一致的可靠性业务流程，并通过世界一流的可靠性实践工具获取企业关键设备资产的最大收益。于是，安赛乐米塔尔领导层决定实现世界一流设备可靠性(WCER)，并把重点放在提高关键设备运行可靠性上。为此，公司组建了一个中心团队开展这方面的工作。中心团队成员由大量的现场人员组成，在他们接受了可靠性原理、方法论及实施等方面知识培训后，被分派到负责的工厂，在具体业务上开展实施WCER项目。安赛乐米塔尔伯恩斯港钢厂特色领域是热轧带钢，而热轧带钢厂WCER团队经过一年努力取得了显著成绩，在2010年总共节省成本近230万元美元，也取得了许多其他收益，如安全性提高、更清洁的工作环境、主动设备维修意识增强，以及被动的“救火队”式设备管理文化的改变等。 1设备可靠性项目前期决策 2008年，安赛乐米塔尔美国公司决定由第三方专家团队来对其设备运维操作及系统进行评估，审计评估结果认为，其运维操作活动并非世界一流水平。因..