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提高炼钢计划执行率生产实践
发表时间:[2012-09-18]  作者:寿叶红,郁福卫,董尉民,窦楠,张德合  编辑录入:admin  点击数:531

内容简介

点击下载——提高炼钢计划执行率生产实践.doc 摘要介绍了提高炼钢计划执行率的生产实践,通过优化订单组批,精准炼钢计划编排,严格落实计划执行,强力推进标准化作业,使炼钢计划执行率得到大幅提高,促进了订单一次完成率的提升。 关键词炼钢计划执行实践 0前言 在钢铁行业产能过剩、成本升高、市场竞争日趋激烈的严峻形势下,为提高市场竞争力与生产经营绩效,安钢以顾客和市场为导向,以低成本运营为主线,以精益化管理为基础,持续提升工艺装备与技术水平的同时,不断创新管理,以信息化为依托,建立了订单拉动式生产组织模式与集中、统一、垂直的生产计划管理体制,将月、旬、周的总量计划管理转变为以日、班、炉、块为单位的订单生产作业计划一贯制管理。炼钢计划是订单生产作业计划的重要组成部分,是指导炼钢科学生产的依据。炼钢计划执行率的高低直接影响到带出品的多少、订单一次完成率的高低、产品生产周期的长短,对生产的均衡、稳定、连续、高效、低成本运行及全订单生产水平的提升起着重要作用,因此,对炼钢计划执行率的提高进行了积极的探索与实践。 1影响炼钢计划执行率因素分析 安钢的炼钢计划是在订单拉动式生产组织模式下,..

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