2010年,公司减少钢板过程计划外攻关队积极开展攻关活动,攻关取得显著成效,钢板的过程计划外仅有63962吨,同比减少了21400吨,按每吨1200元计算,共减少经济损失2568万元。
2010年,针对钢板计划外量有所增加的情况,公司成立了由主体厂、科技部、质量管理部等单位人员组成的减少过程计划外攻关队。科技部下发了《关于低合金系列钢种执行探伤标准的规定》《关于探伤钢板订货及生产的管理办法》。为提高钢水质量、铸坯质量,二炼钢在初炼工序进行电炉过氧化控制攻关,有效降低钢水氧含量,提高钢水内部质量;精炼工序从氩气的控制、脱氧深度等方面入手,去除钢水中夹杂物,提高钢坯的内部质量;连铸工序进行连铸坯质量攻关,不断优化连铸工艺参数;两个轧钢厂加强投料、加热等环节的过程控制;轧制工序强化岗位操作人员的责任心;剪切、切割工序做巧裁缝,力保定尺。为减少热处理钢板表面辊印,一轧钢对常化炉进行了检修维护,并加强了对1号收集装置的维护,以减少热划伤的产生。