据宝钢官方网站消息，9月17日、18日两天，宝钢集团公司董事长徐乐江专程来到宝钢工程技术集团苏冶重工、苏州大方、宝菱重工、常州轧辊四家沪外子公司调研。在视察现场和听取汇报后，徐乐江指出，冶金装备制造业要实现转型发展,必须扎实进取，善于学习，努力缩小与世界先进企业的差距。同时,注重拓展其他领域和市场,走出一条有特色的发展之路。

近年来，苏冶重工取得了销售规模逐年增长、盈利能力稳步提升，专业化品牌日益凸显、用户口碑不断攀升，市场结构三足鼎立、战略用户不断增加，企业转型迈出实质步伐等良好业绩。苏州大方自7月份合资以来，重新确立了股权结构、组织构架、管理制度等，建立了经营绩效、营销激励和技术创新激励等考核机制，努力实现成为以技术为先导的国际化工程机械装备供应服务商和特种车辆机械国内第一品牌的目标。。今年，宝菱重工注重从设备制造向EP（设计和设备供货）方向转变，先后承接了马钢、浙江甬金、唐钢等社会项目，具备了10多种大型装备的EP能力。常州轧辊提能力、促转型步伐全面加快，产品结构日趋优化，显现出向“智造”目标迈进的良好势头。其中，热处理等一批关键技术处于国内领先水平。

按照宝钢工程2011-2015年规划，至2015年，其市场结构将发生根本性转变：宝钢集团内、国内市场和海外市场的比重为3：5：2，这就意味着外部市场比重将达到70%，占据主导地位。为此，宝钢工程已经进行业务体系重组，并把五大传统产业作为发展之本，三大新兴产业作为增长之源，形成“攻守兼备”的业务矩阵，同时，制订了强化技术创新能力、加快市场拓展能力、提升国际化经营能力、提升数字化经营能力、提升资源整合能力、提升产融结合能力的六项能力提升计划，以适应“市场型”发展的新模式，将自身打造成“服务专业化、市场国际化、运营信息化”的世界一流工程技术公司。