今年以来，不锈钢事业部通过推进降本增效劳动竞赛，聚焦难点，持续改进。上半年，累计实现降本增效8.6亿元，完成年度目标的67.18%。其中,各工序成本环比实现降本5.28亿元，采购贡献和品种增效实现机会效益3.32亿元。

“三对标、三竞赛”是本次不锈钢事业部降本增效劳动竞赛的特色，即纵横对标、专项竞赛;指标对标、班组竞赛;技能对标、岗位竞赛。在对标指标的选择上，纵向与事业部历史最优指标对标，横向与国内外同行最优指标对标。

在降本增效劳动竞赛中，不锈钢事业部围绕今年的16项重点工作，开展了19项专项劳动竞赛。经各厂部协同努力，上半年共完成12项竞赛项目。其中，能环部实现了吨钢能耗“破七进六”的目标，平均吨钢综合能耗为694.8千克标准煤;工会在“项目管理、精打细算”活动中，结题项目达5339项，核定效益4573万元。同时，围绕班组竞赛，不锈钢事业部在炼铁、炼钢、热轧、冷轧等主作业线上的22个关键工序设立了控制点，组织员工开展岗位技能比武，争当产线排头兵。上半年，共有88个班组、483名员工参加了竞赛，工序指标优化明显。

不锈钢事业部还积极开展职工岗位练兵和技术比武活动，重点提升主操及以下操作、维护人员的技能水平，同时把比赛结果与技能等级晋升挂钩。上半年，共组织了8个工种的岗位练兵竞赛。此外，不锈钢事业部采购部门密切跟踪市场，正确研判行情走势，果断实施策略采购，上半年累计实现原料采购综合降本2.76亿元。

下半年，面对更为严峻的市场形势，不锈钢事业部将进一步推进降本增效劳动竞赛，并结合当下生产运行特点，对现有竞赛项目、指标进行审视，提高项目、指标的针对性、有效性等，确保完成事业部全年降本增效挑战性目标。