安全生产的两大忌讳“忽视安全抓生产是火中取栗，脱离安全求效益入水中捞月”。作为一个企业，安全工作是其生存和发展的重中之重。根据多年总结，安全生产必须忌“两高”，所谓“两高”即高高在上、高抬贵手。高高在上，就是在安全生产中，一些管理者缺乏“严、细、实、恒”的工作作风，存在一般号召多，具体组织少；宏观部署多实际指导少；提出要求多、监督落实少的问题。还有一些管理人员满足于发号施令，工作浮躁，决策不符合实际；有的对安全生产工作敷衍应付，只做表面文章，有的弄虚作假，报喜不报忧；有的对安全工作不认真研究、不精心布置、不细心检查，这些不良作风都会造成安全管理的“虚、空、浮”现象，给安全生产带来隐患。高抬贵手，是指一些干部在发现职工违章问题后，常常大事化小、小事化了。这实际上是纵容了违章违纪，最后反而成了事故责任者的帮凶。有制度却不严格执行，往往会导致以后出现问题更多更严重。某厂一位职工因家庭琐事而带着情绪上岗，管理者对他“高抬贵手”，这位职工在皮带运转中往皮带上打油时，没站稳跌倒在皮带上，被挤伤死亡。“高抬贵手”放过了什么？