中首公司贸易部现有职工43名，其中党员35名，主要承担首钢集团钢铁产品的出口任务。近年来，面对世界金融危机、贸易保护主义不断抬头、市场环境复杂多变，充分发挥党支部的政治核心作用和党员的先锋模范作用，不断开创首钢钢材出口崭新局面的坚强战斗堡垒。
发挥引领作用，开创首钢钢材出口新局面
该党支部始终把党建工作与国际化经营活动紧密结合，充分发挥基层党组织和党员两个层面的作用，坚持党建工作先行一步，保证监督作用超前一步，掌控国际市场良机先人一步，紧紧扭住钢材出口这条主线，多种形式地把党的先进性推进到国际化经营的最前沿，体现到国际化经营的成果上来。近年来，先后有36名党员在党内外评比活动中立功受奖。在党支部的带领下，经营业绩不断刷新，钢材出口纪录不断被打破，特别在应对国际金融危机期间，党支部率先在公司发出“积极应对，坚决完成钢材出口任务”的倡议。通过危机走近客户、重整营销策略等应对措施，在市场极度低迷的逆境中取得同期钢材产品出口总量名列全国各大钢之首，2010年他们创出了自金融危机以来钢材出口的新佳绩：其中钢材出口计划120万吨，实际完成131万吨，超计划9.1%；出口创汇计划6.27亿美元，实际完成8.29亿美元，超计划32.22%。
政治核心作用突出，党支部战斗堡垒作用坚强有力
国际钢材贸易市场复杂多变、竞争激烈，党支部始终把工作中的难点作为工作的重点，为国际化经营活动的顺利开展提供坚强组织保证。
2010年，在个别西方国家忧虑债务危机作用下，国际钢材市场呈现订单骤减、价格下滑的情况下，党支部迅速跟进，提要求、鼓士气，组织广大党员攻关献策，群策群力应对并破解市场难题。在党支部的主导下，群众性的“好点子、好建议”不断涌现。如总公司采纳所提“5-6月加大热轧卷出口”的建议后市场僵局迅速打破，短时间内连续签订了热轧卷板合同18.24万吨，在缓解了总公司产销矛盾的同时增加了效益；攻关组党员坚持急客户所急做好周到服务，保钢材出口顺行并创出了最快合同交货速度，如阿联酋储油罐项目钢板1.2万吨，仅在20余天内便完成了签单、生产、装船出口，创造了历史最佳工作效率；党支部书记傅建国点滴细算经济账并巧变钢材出口装船港，经实施京唐港出口改为曹妃甸港通用码头装船出口，仅6-7月抢装的出口热卷6.47万吨，为首钢京唐公司节约费用291.15万元。
顺应改革发展新形势，打造过硬一流外贸团队
围绕建设一支“设计型技术队伍、开拓型管理队伍、智能型操作队伍”的外贸团队目标，党支部组织开展“更新知识结构、增长市场本领”的全员“提素”工程，培育出了一支具有较高业务素养、较强凝聚力和战斗力的员工队伍，依靠这支队伍，他们开拓市场，走近客户，破解了一个又一个经营难题。在钢材出口营销策略上实现了网络全覆盖管理模式；在销售模式上实现了单一贸易型为直（存）销延伸型；在售后服务上实现了简单售后服务变为以技术服务为支撑的售后服务模式的突破。通过不懈努力，覆盖五大洲的国际营销网络已经建成，使首钢钢铁产品出口从最初的20多万吨，到最高达到202万吨，累计出口的国家和地区从12个增加到53个。
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