据6月中旬完成的5月份运行分析，总公司全月炼钢成本攻关任务完成4946万元，超额完成炼钢工序成本攻关50元的目标，6月份的炼钢工序攻关任务正按进度要求有序进行。
今年以来，钢铁业面临十分严峻的形势，原燃料价格上涨，利润大幅下滑，钢铁企业举步为艰。在这样的大背景下，总公司一季度工作会后，适时提出了炼钢工序成本降低100元和产品附加值提高100元的攻关目标，明确了今年二、三、四季度各阶段攻关目标。计财部按照经济效益为中心的原则，通过核算准确、底数清晰、措施有力等扎实有效的工作，有力地推进了“两个一百”目标的实现。
为促进“两个一百”攻关活动取得成效，计财部广泛动员、认真组织，充分发挥在准确核算产品成本、获利水平、在产品结构调整增效中的引导作用；充分发挥在对标找差工作中，为各专业部门和基地降低成本提供支持的作用。同时积极配合炼钢攻关组，切实抓好炼钢工序降低100元的措施落实，确保二季度降低50元、三季度降低80元、四季度降低100元的攻关目标实现。在推进炼钢工序成本攻关中，计财部做了大量扎实有效的推进工作，经过反复研究与测算，提出了“两个一百”确认办法，使攻关指标有了准确的依据。在编制计划上，将炼钢工序攻关目标和攻关利润目标单独下达，并将其纳入月度KPI考核。在经营生产计划安排中，提出一系列炼钢工序降本措施的途径，通过降低废钢、提高炼成率、优化精炼工艺路线、降低耐材消耗、降低设备维修费用、减少能源放散损失、理顺固费处理机制等措施降低成本。
负责炼钢工序攻关工作的成本处根据技术研究院和生产部等单位制定的炼钢工序攻关措施，对每项措施所对应的各项成本指标进行逐一核实，在剔除原料价格影响和产品结构变化影响后，换算成一季度同口径数据，以保证炼钢工序攻关数据准确。针对繁杂的工作，他们对钢铁料、合金料、辅助材料、电耗、水耗、氧气、煤气、固定费、修理费、运输费等指标，按照“两个一百”确认办法，对比一季度完成指标，一个数据一个数据核对，直到每个数据准确。成本处还加强了月初、月中、月末三个时段的监控，月初对上月攻关完成情况进行分析，查找各项指标变化的原因。月中对攻关进度进行摸底，通过加强与各生产基础财务专业联系，组织人员到生产一线调研，全面了解炼钢工序攻关进度。月末对炼钢工序攻关整体进行预测，根据测算的结果提出下月攻关计划及努力方向。
据悉，5月份，总公司调整产品结构增效超计划604万元，增收节支超计划880万元。
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