继3月份实现扭亏增盈目标后，4月份通钢集团又实现利润9458万元，1—4月份累计实现盈利4936万元。

1—4月份，通钢集团钢、铁、材分别完成173.2万吨、183.7万吨和174.5万吨，同比分别增长3.24%、3.60%和1.41%；成品矿产量23.26万吨，完成计划的103.5%，同比增长9.3%。实现工业总产值935330万元，同比增长22.04%；实现利税29037万元；4月份，除去上游产品价格等各项因素，同口径计算累计成本下降17235万元，可比产品成本降低率为2.31%。

今年以来，通钢集团面临低温冻害、节日集中、市场震荡、资源不足、资金紧张等困难，以首钢全力支持通钢发展为动力，以学习首钢、开展“三创”活动为契机，以通钢人自强不息的精神意志，齐心协力，全力打响扭亏增盈攻坚战。高炉不顺，他们就成立攻关组，从原料供应、设备保证、生产组织方面强化协调，同时，将铁前工序绩效考核与高炉产量挂钩，推行铁前产品按质计价，从而扭转了自去年10月份以来持续欠产的局面。4月份，生产秩序稳定，铁、钢、材产量全面完成生产计划，其中炼铁、炼轧平均日产均创公司历史新高。

他们对比找差，落实降本增效措施，从而促进了各项指标的提升。4月份，通化钢铁炼铁1—5号、7号炉燃料焦比、炼钢铁料消耗、轧钢铁料消耗、高线成材率等重点指标达到该公司历史最好水平。各项能源消耗指标明显提高，二次能源回收利用较好，使4月份吨钢综合能耗较计划降低42.6千克标煤/吨；4月完成发电量7701万千瓦时，比计划多发电53万千瓦时；炼轧炼钢煤气回收完成107.79立方米/吨，较计划增加12.79立方米/吨。通化钢铁公司4月份比年预算分解降低成本7451万元，比月计划目标降低成本1851万元，当月实现扭亏，盈利1053万元，比月计划减亏5053万元。

他们转变经济发展方式，进一步加大硅钢、耐候钢、碳结钢等品种钢的研发、生产、销售力度，降低了生产成本，提高了产品档次，逐步增加了订单数量，提高了品种钢的市场占有率。1—4月份，通钢集团共生产品种钢61.2万吨，其中，生产宽带无取向硅钢7.03万吨，实现了批量生产。矿业公司各单位将产量完成情况与子公司薪资挂钩，使员工收入与作业量、产量等直接关联，并开展设备台效攻关活动，在局部环节能力不足的情况下，实现了增产目标。

为使通化钢铁扭亏增盈，首钢技术服务团自2010年末到通化钢铁后，就生产、技术、工艺、品种、设备、管理等方面存在的问题进行技术诊断及服务指导。今年以来，通钢集团进一步深化学习首钢、深入开展“三创”活动，促进了各层面思维方式及观念的转变、体制机制的改革创新与管理水平、管理素质的有效提升。为适应首钢重组后体制、机制的新变化，通钢集团对如何发挥集团管理功能，加强集团管控进行了深入研究和探讨。