我国现有的高炉炼铁企业，按隶属关系和供应渠道目前可分为重点企业、地方骨干企业和地方小铁厂三个层次(不包括系统外的铁厂)，地方骨干企业和地方小铁厂又称为地方炼铁企业。在地方炼铁企业中，现有的地疗骨干企业为38家，地方小铁厂为180余家。这些企业，大多数是在1958年和l958年以后建设投产的，萑今己有30余年了。由于建设条件差，仓促上马，装备落后，工艺不配套等种种原因，以致投产后，产量低，消耗高，生产指标落后。随后又经历了几次上马一下马一再上马的影响，再加上地方炼铁企业的素质差、管理水平低，不仅各项主要技术经济指标落后于重点企业，而且与重点企业有着明显的差距。有差距，就预示着有潜力。潜力的挖掘，差距的缩小，其出路在于科技的进步，在于用先进适用技术和科学管理来改变地：疗炼铁企业的落后面貌。但是，由于地方炼铁企业的资金、物力等不如重点企业以及技术装备的适应性，因此要改变这种状态就不能简单的照搬重点企业的技术装备和走重点企业技术改造的路子，而要走适合于地方炼铁特点的科技进步道路，只有这样，地方炼铁企业才能获得高产、优质、低消耗、低成本，高效益，才能在竞争中求得生存和发展。经过广大炼铁工作者和有关科研人员的共同努..