5月9日，柳钢集团召开5月数智化工作推进会，总结近期数智化工作进展并部署重点任务。集团副董事长、总经理阎骏出席会议并讲话。

会上，数智中心、东信公司相关负责人分别对近期数智化工作、软件开发运维情况进行了汇报。广西钢铁港务中心、广西钢铁检测计量中心分别对港口精益生产平台和精益设备管理系统进行系统演示与实操讲解，分享数据驱动实现降本增效的典型经验。

阎骏围绕深入贯彻落实自治区党委、人民政府印发的《关于加快推动人工智能高质量发展的决定》，结合工作实际与行业趋势，从六个方面对集团下一步的数智化建设工作提出要求：

一要明确目标需求，加强工作融合。领导干部要带头推动数智化工作与精益管理深度融合，聚焦效率提升、质量管控、成本优化、敏捷响应、排程优化、决策科学等核心目标，服务生产经营实际需求。

二要加快项目攻坚，夯实数据基础。加速数智化项目的落实推进，杜绝“重立项、轻落地”，打通数据落地“最后一公里”和消除数据治理“信息孤岛”，通过流程标准化实现多基地联动“大协同”，为系统集成筑牢底层架构。

三要探索普惠应用，打通业务壁垒。各单位要紧跟行业发展趋势，协同开发低成本、低门槛的AI工具，在多工序、多业态场景中探索“小而精”的应用；同时，推动业务人员参与轻量化开发，打通技术与业务间的沟通壁垒，对标行业先进，减少试错成本，逐步从“追赶”“并跑”迈向“领跑”。

四要主动推广经验，营造赶超氛围。各单位要主动提炼数智化工作亮点，通过经验分享形成“传帮带”，对不主动作为的单位实施“定点任务制”，确保数智化工作从“被动响应”转向“主动预警”，切实解决业务痛点。

五要筑牢安全防线，强化风险意识。各单位要重视数据与信息安全，防范外部攻击和内部漏洞，前瞻性推进硬件扩容和提升系统稳定性。要求项目投入前严格按照流程报备，提升全员安全意识。

六要压实考核责任，强化人才保障。将数智化工作指标纳入“一把手”考核清单，对影响统筹进度的单位进行问责，同时加大人才培养，通过“走出去”培训、“引进来”应用，提升团队能力，培养复合型人才。

会议以“现场+视频”的形式进行，集团副总经理唐天明，各单位、部室相关负责人参加会议，广西钢铁、中金公司相关负责人视频参会。