融入日常、抓在经常，全面推动各项管理机制有效落地，通过抓牢主体责任，找出各项工作推进滞后的症结所在，精准施策、对症下药，促进各项管理快速、有效落地落实。形成“事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有落实”的良性循环机制。

从细抓落实，提高工作效能

炼铁厂始终以主线生产工序用能稳定保供为核心，严守工艺底线，细化工艺操作。加强设备点巡检、日常点检与专业点检相结合，加强TRT生产与高炉操作的协作，最大限度地利用煤气余能。持续提高操作水平，合理调节静叶开度，准确进行有功无功调节。顶压程序控制系统优化升级，提高TRT静叶控制高炉顶压的精度。2号高炉定修期间，TRT组24小时轮班跟进检修工作，追求极致效率，为高炉快速恢复正常生产做出贡献。通过精细化运行调整，提高了全员工作效率，为炼铁厂各工序稳定用能做好保障。

从实抓作风，树立实干导向

炼铁厂引导全体干部职工保持昂扬向上的奋斗姿态，锚定目标、靶向发力，以时不我待的紧迫感、事事放不下的责任感，不折不扣将各项工作落实到位。针对薄弱环节和瓶颈问题，到现场查看并制订攻关方案，优化工艺操作流程，强化过程管控，不断提高各项指标。以高标准、严要求的工作态度，以雷厉风行、果敢坚决的强硬作风，快速推进各项降本增效措施落实，为炼铁厂实现“510”工程及产铁508万吨的目标贡献力量。