近日，天津钢管召开了上半年对标工作总结及推进会，对上半年对标工作进行了全面总结，梳理亮点、分享经验，查找问题、改进提升，并对下半年工作进行了总体部署。会议由总经理助理魏南主持，公司相关分管领导、各对标小组负责人参加。

会议对上半年各对标小组的工作成绩给予肯定。168机组成材率、废品率，均刷新机组历史最好水平；460机组超额完成降本目标，公司整体降本增效也实现“时间过半、任务过半”；设备故障率、维修费指标，均完成目标值；各对标小组结合干部交流活动，“走出去”对标40多次，充分与集团兄弟企业进行全面、细致对标。

会议指出

公司上半年对标工作同样也存在一些问题和不足。“走出去”对标计划执行不到位，个别对标存在走形式、走过场的现象；有的对标未形成总结报告，缺少改进提升措施，对标缺少成效；对标指标仅关注技经指标，对其他指标的关注度不够，存在局限性。

会议要求

各对标小组要立足“创建世界一流企业”的目标，按照“精心组织、事前备案、事后报告、有效改进”的原则，建立常态化对标工作机制，对标一流、寻找差距、狠抓改进；要围绕上半年对标工作存在的问题，认真查找原因，细化改进措施，有效提升下半年对标工作。